Basel Committee: Banken müssen Drittanbieter-Risiken neu denken
Outsourcing-Regeln für die Digital-Ära
Das Basel Committee zwingt Banken, ihr Risikomanagement für externe Dienstleister grundlegend zu überdenken.
Angesichts der rasanten Digitalisierung und der wachsenden Abhängigkeit von Drittanbietern weitet der Ausschuss den traditionellen Outsourcing-Begriff deutlich aus.
Die neuen Prinzipien, Teil des Arbeitsprogramms 2025-2026, schaffen eine gemeinsame Basis für Aufseher und Institute, um die komplexen Risiken dieser Arrangements zu steuern.
Damit reagiert Basel auf die Realität, dass Banken immer stärker in Ökosysteme eingebettet sind, deren Ausfallrisiken bislang unzureichend erfasst wurden.
Die Flexibilität für nationale Besonderheiten bleibt zwar erhalten, doch die Richtung ist klar: Mehr Verantwortung für externe Abhängigkeiten.
Regulierer im Digitalisierungs-Wettlauf
Die Finanzbranche verlagert immer mehr Kernfunktionen in die Cloud oder an spezialisierte Tech-Anbieter.
Traditionelle Outsourcing-Regeln, oft noch auf physische Backoffice-Dienste zugeschnitten, greifen hier zu kurz.
Der Basler Vorstoß ist die logische Konsequenz einer Entwicklung, die Banken zunehmend zu Orchestratoren externer Dienste macht.
Für Aufseher bedeutet das, Risikoketten neu zu identifizieren, die sich über mehrere Jurisdiktionen und Anbieter erstrecken.
Eine Mammutaufgabe, die nun einen gemeinsamen Rahmen erhält.
Regulierung holt Digital-Realität ein
Die neuen Prinzipien des Basel Committee sind eine überfällige Reaktion auf die digitale Transformation des Bankensektors.
Sie erkennen an, dass die Abhängigkeit von Drittanbietern weit über klassisches Outsourcing hinausgeht und neue Risikodimensionen eröffnet.
Für Banken bedeutet dies eine Ausweitung der Compliance-Anforderungen, für Aufseher eine komplexere Überwachungsaufgabe.
Die Flexibilität ist ein Zugeständnis an die Vielfalt der Märkte, aber die Stoßrichtung ist unmissverständlich.
Original: Principles for the sound management of third-party risk
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