BIS fordert Tech-Kompetenz: Aufsichtsbehörden müssen sich digital rüsten
BIS-Leitfaden für smarte Aufsicht
Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIS) präsentiert in einem neuen Papier einen Rahmen für die technologische Kapazitätsentwicklung von Finanzaufsichtsbehörden.
Angesichts des rasanten technologischen Wandels und der zunehmenden Nutzung von Technologie durch Finanzinstitute ist es für Aufseher unerlässlich, über die nötigen Fachkenntnisse zu verfügen.
Dies ermöglicht ihnen, innovative Überwachungsinstrumente zu nutzen und neue Risiken effektiv zu adressieren.
Das Papier, basierend auf einer Umfrage unter Finanzbehörden, skizziert Strategien zur Abstimmung der Technologie-bezogenen Kapazitätsentwicklung mit institutionellen Zielen, zur Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur und zur Nutzung strukturierter Kompetenzrahmen zur Schließung von Fähigkeitslücken.
Zudem werden vielschichtige Ansätze für die Gestaltung und Durchführung der Entwicklungsprogramme sowie die Bedeutung der Bewertung ihrer Wirksamkeit erörtert.
Regulierer im Wettlauf mit der Innovation
Dieses BIS-Papier adressiert eine zentrale Herausforderung für Finanzaufsichtsbehörden weltweit: den rasanten technologischen Fortschritt in der Finanzbranche.
Von KI über Blockchain bis hin zu Cloud-Computing – die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle und Risikoprofile.
Die Fähigkeit der Aufsicht, diese Entwicklungen zu verstehen, zu bewerten und zu regulieren, ist entscheidend für die Finanzstabilität.
Die BIS positioniert sich hier als Vordenker, indem sie praktische Ansätze zur Stärkung der regulatorischen Kompetenzen anbietet und damit die Debatte um die Modernisierung der Aufsicht vorantreibt.
Es unterstreicht die Notwendigkeit, dass Regulierer nicht nur reagieren, sondern proaktiv Kompetenzen aufbauen.
Praktischer Leitfaden für die Aufsicht 4.0
Das Papier bietet einen fundierten, praxisorientierten Rahmen für die technologische Kapazitätsentwicklung von Finanzaufsichtsbehörden.
Es ist hochrelevant für Regulierer und Policy-Experten, da es konkrete Strategien zur Bewältigung der digitalen Transformation der Finanzmärkte liefert.
Obwohl es keine direkten marktbewegenden Policy-Ankündigungen enthält, sendet es ein klares Signal über die Priorität des Kompetenzaufbaus in der Aufsicht und bietet wertvolle Substanz für die Gestaltung zukünftiger Lern- und Entwicklungsstrategien.