Resiliente Zahlungen: Bargeld, Karte, vernetzt
Bas ter Weel von der De Nederlandsche Bank (DNB) skizziert die neue Zahlungsstrategie 2026-2028. Sie fokussiert auf Resilienz, Innovation und Betrugsprävention im Kontext von Bargeld und digitalem Euro.
Vertrauen durch Unabhängigkeit und Fallbacks
Die DNB-Zahlungsstrategie 2026-2028 baut auf Vertrauen in ein resilientes, sicheres und zugängliches Zahlungssystem.
Ein Kernziel ist die Reduzierung der Abhängigkeit von nicht-europäischen Akteuren in kritischen Teilen der Zahlungskette.
Zudem sollen europäische digitale Zahlungsoptionen im gesamten Euroraum funktionieren.
Bargeld wird als wichtiger Fallback für digitale Systemausfälle betont, wobei eine Mindestinfrastruktur gesichert werden muss.
Aktuelle Umfragen zeigen, dass viele Niederländer Notfallbargeld bereithalten: 70 Euro pro Erwachsenem und 30 Euro pro Kind, ausreichend für bis zu drei Tage bei digitalen Störungen.
Die Stärkung europäischer Zahlungsoptionen ist ein weiterer Pfeiler der Resilienz.
Innovation und der Mensch im Fokus
Innovation bedeutet für die DNB, neue Technologien zu nutzen und dabei Sicherheit und Zugänglichkeit für alle zu gewährleisten.
Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis, was das Vertrauen der Menschen in neue Technologien fördert.
Aktuelle Forschung untersucht beispielsweise, welche Faktoren die Präferenzen für einen digitalen Euro beeinflussen und welche Merkmale die Nutzer tatsächlich wählen.
Parallel dazu sind Zahlungsbildung und Betrugsprävention entscheidend.
Je besser die Menschen verstehen, wie Zahlungen funktionieren und wie neue Technologien sicher genutzt werden, desto größer ist das Vertrauen und die Akzeptanz.
Mit der zunehmenden Digitalisierung entwickeln sich jedoch auch Betrugstaktiken, was die Prävention erschwert.
Die Herausforderungen der neuen Ära
Zehn Jahre nach der letzten Konferenz sind mobile und Instant Payments Routine, doch die Welt ist instabiler geworden.
Geopolitische Konflikte und internationale Spannungen erhöhen die Dringlichkeit von Resilienz und europäischer Autonomie in der Zahlungsinfrastruktur.
Während wir digitale Technologien vorantreiben, darf die Inklusion nicht vernachlässigt werden; das Zahlungssystem muss für alle Bürger und Unternehmen zugänglich bleiben.
Die DNB verpflichtet sich, das System zukunftsfähig zu halten, geleitet von Forschung und Transparenz.