Bowman ordnet Bankenaufsicht der Fed in fünf Regionen neu
Fed-Aufsichtsratsvize Michelle Bowman hat eine Umstrukturierung der Bankenaufsicht angekündigt. Die Federal Reserve teilt ihre Aufsicht künftig in fünf Regionen entlang von Bundesstaatsgrenzen auf und plant regelmäßige Anpassungen starrer Bilanzschwellen.
Fünf Regionen statt Distrikt-Bürokratie
Die Federal Reserve ordnet ihre Bankenaufsicht neu und gliedert die operative Kontrolle in fünf Regionen.
Regionale Leiter übernehmen künftig die direkte Verantwortung für die Aufsicht entlang von Bundesstaatsgrenzen statt der bisherigen Distrikte der Federal Reserve Banks.
Bowman begründete den Schritt mit den Lehren aus dem Zusammenbruch der Silicon Valley Bank und dem Bericht der Starling Advisory Group.
Dieser hatte einen gravierenden Bruch zwischen der zentralen Entscheidungsbefugnis und der regionalen Durchführung offenbart.
Ein Geflecht aus Dutzenden Ausschüssen habe zeitnahes Handeln verhindert und Verantwortlichkeiten verwischt.
Zudem reformieren die US-Behörden das CAMELS-Ratingsystem: Die Management-Note bestimmt das Gesamtrating künftig nicht mehr allein.
Dynamische Schwellen gegen starre Grenzen
Parallel zur Strukturreform plant die Fed eine Anpassung starrer Schwellenwerte.
Seit 15 Jahren gilt die Grenze von 10 Mrd. Dollar Bilanzsumme für Gemeinschaftsbanken unverändert, was Institute mit einfachen Geschäftsmodellen in komplexere Aufsichtsklassen drängte.
Künftig sollen feste Dollar-Grenzwerte alle fünf Jahre an Inflation und Wirtschaftswachstum angepasst werden.
Bereits im Juli schlug die Notenbank eine Überarbeitung der seit 1979 kaum geänderten Regulation O für Kredite an Bankinsider vor.
Längst überfälliger Schnitt im Fed-Dickicht
Die Zerschlagung des Ausschuss-Dickichts ist die überfällige Konsequenz aus dem Kollaps der Silicon Valley Bank.
Jahrelang verschleierten unklare Zuständigkeiten der Fed-Distrikte gravierende Aufsichtsdefizite.
Die Fünf-Regionen-Struktur schafft zwar Verantwortlichkeit, garantiert allein aber noch kein beherztes Eingreifen.