Große Dienstleister wachsen vor allem durch neue Standorte
Etablierte Firmen trugen über 90 Prozent zum US-Beschäftigungszuwachs bei Dienstleistungen von 1978 bis 2023 bei. Immo Schott und Vladimir Smirnyagin zeigen, dass große Unternehmen vor allem zusätzliche Betriebsstätten eröffneten.
Mehr Standorte statt größerer Betriebe
Immo Schott vom Zentralbankrat der US-Notenbank (Fed) und Vladimir Smirnyagin von der Universität Virginia analysieren Unternehmensdaten des US-Zensusamts für 1978–2023.
Bei Dienstleistungen entfielen 40,6 Prozent des Beschäftigungszuwachses auf zusätzliche Betriebsstätten etablierter Firmen, 52,5 Prozent auf bestehende Betriebe und 6,8 Prozent auf Netto-Firmengründungen.
Einschließlich des späteren Wachstums junger Standorte steigt der Standortbeitrag auf über 54 Prozent.
Bei Dienstleistern mit mindestens 500 Beschäftigten stieg die durchschnittliche Standortzahl von 18,82 im Jahr 1979 auf 32,51 im Jahr 2023.
Ihr Beschäftigungsanteil wuchs von 41,6 auf 55,3 Prozent.
In großen Industriefirmen blieb die Standortzahl dagegen bei rund acht.
Produktivität erklärt nicht die Konzentration
Das auf 1979 kalibrierte Zwei-Sektoren-Modell verbindet höhere Industrieproduktivität mit geringerer Konvexität der Kosten zusätzlicher Standorte.
Zusammen erklären beide Kräfte 51,5 Prozent des Rückgangs des industriellen Beschäftigungsanteils bis 2023; einzeln sind es 44,0 und 16,7 Prozent.
Die Beiträge sind wegen unterschiedlicher Gleichgewichtspreise nicht additiv.
Produktivität allein verändert die Größenverteilung kaum.
Geringere Expansionskosten begünstigen große Dienstleister.
IT, Logistik und standardisierte Abläufe nennen die Autoren als mögliche Mechanismen.
Standortwachstum ist kein Gründungsboom
Der Befund trennt Beschäftigungswachstum von Netto-Firmengründungen.
Welcher technische oder organisatorische Mechanismus die Expansion verbilligte, legt das Modell jedoch nicht fest.
Die Ergebnisse sind vorläufige Forschung der Autoren und keine Position des Fed-Zentralbankrats.
Quelle: IFDP Paper: Who Built the Service Economy?
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