128 Regulierungsschwellen steigen künftig mit dem BIP
Die britische Aufsichtsbehörde PRA will 128 Regulierungsschwellen für Banken, Versicherer und Kreditgenossenschaften an das nominale BIP koppeln. Der am 7. Oktober 2026 vorgelegte Vorschlag sieht ab Juli 2031 fünfjährige Anpassungsintervalle vor.
Vom Großkonzern bis zur Kreditunion
Die Prudential Regulation Authority (PRA) ersetzt manuelle Einzelanpassungen durch eine feste Kopplung an das nominale britische Bruttoinlandsprodukt.
Insgesamt 128 Grenzwerte im Banken-, Versicherungs- und Kreditsektor sollen künftig alle fünf Jahre automatisch steigen.
Die Bandbreite reicht von der 320-Milliarden-Pfund-Grenze für detaillierte Kapitalberichte bis hin zu 7.500 Pfund bei Krediten an Einzelpersonen.
Auch das Solvency-UK-Regime für Versicherer und die Vorgaben für kleine Einlageninstitute sind betroffen.
„Diese Modernisierung wird Finanzunternehmen bei der Zukunftsplanung helfen“, erklärte PRA-Chefin Katharine Braddick.
Der erste Anstieg ist für den 1. Juli 2031 terminiert.
Indexierung gegen regulatorische Bremsen
Die Wahl des nominalen BIP soll sowohl die Inflation als auch das reale Wirtschaftswachstum abbilden, was reine Verbraucherpreisindizes verfehlen würden.
Die PRA reagiert damit auf das Problem, dass wachsende Institute durch starre Schwellenwerte unverhältnismäßig früh in aufwendigere Berichtspflichten rutschen.
Die Reform ergänzt frühere Entlastungen wie das Regelwerk für kleinere Institute („Strong and Simple“) sowie die Anpassungen an Basel 3.1. Die Konsultationsphase läuft bis zum 7. Februar 2027.
Bürokratieabbau mit langer Anlaufzeit
Die automatische Dynamisierung beseitigt endlich die kalte Progression in der Bankenregulierung.
Dass der Mechanismus erst 2031 greift, nimmt dem Reformpaket allerdings viel von seiner erhofften Entlastungswirkung.
Für mittelgroße Institute bleibt die bürokratische Unsicherheit bis dahin Realität.